Staat jouw organisatie te springen om nieuwe bedrijfsideeën te ontdekken en te valideren, maar is men onzeker over wie hiervoor verantwoordelijk zou moeten zijn? In deze blog kijken we naar het gespecialiseerde ‘SWAT-team’ dat een idee kan vertalen naar een kans of werkbaar model. Is dit team er al in jouw organisatie? Begin met rekruteren!
Bekijk ook de Strategyzer Webinar broadcast How To Validate Business Ideas.
Wat is een SWAT-team?
Bij een SWAT-team denk je al snel aan een groep gespecialiseerde politiemensen die verantwoordelijk is voor bepaalde scenario’s van het werk. We kunnen diezelfde aanpak lenen voor het bedrijfsleven: een groep gespecialiseerde mensen die verantwoordelijk is voor de zoektocht naar en validatie van nieuwe ideeën binnen je organisatie.
Wie horen er in een SWAT-team?
Als je van plan bent een acht tot twaalf weken durend programma te starten om een nieuw idee binnen je bedrijf te valideren, is het verstandig om een gespecialiseerd team samen te stellen. Dat team genereert steun, draagt de visie van het idee uit en doet het veldwerk. Wie moeten die mensen eigenlijk zijn?
Laten we een kijkje nemen naar de types mensen die in jouw SWAT-team kunnen werken en welke competenties ze nodig hebben.
1. Een leider die visie heeft en het team kan sturen
