Waarde Propositie Ontwerp

  • Home
  • Het Boek
  • Strategyzer
  • Osterwalder
  • Blog
  • Recensies
  • Meer Business Design
  • Onderwijs
  • Contact

Strategisch denken aanmoedigen: hoe doe je dat?

door Kavi Guppta

De toekomst van strategie en innovatie zal enorm dynamisch zijn. Bedrijven en hun management zullen zich moeten voorbereiden op een wereld waarin organisaties zichzelf steeds opnieuw moeten uitvinden. Hoe kan je je voorbereiden op deze transformatie? In deze blog delen we drie activiteiten die managers en hun teams regelmatig kunnen ondernemen om dynamisch-strategische denkers te worden.

Strategyzer

Vorig jaar zette Thinkers50 Alex Osterwalder en Yves Pigneur in het zonnetje voor hun invloed op strategie en innovatie. Alex en Yves kregen de vijftiende plek in wat de Financial Times de ‘Oscars voor managementdenken’ noemt.

Nieuwe manier van strategisch denken

In zijn dankspeech vertelde Alex dat hij naast andere invloedrijke strategische denkers zat, zoals Rita McGrath, Steve Blank en Eric Ries. Deze groep vertegenwoordigt een nieuwe manier van dynamisch-strategisch denken, die organisaties aanmoedigt om wendbaar te zijn en zichzelf continu opnieuw uit te vinden.

Waar staat het bedrijf en waar moet het staan?

Hoe kunnen bedrijven zich voorbereiden op een wereld waarin businessmodellen en waardeproposities regelmatig en dramatisch veranderen? Wat kan het management doen om te beoordelen waar het bedrijf nu staat en waar het moet zijn?

Lees verder

Kavi Guppta

Kavi Guppta blogt voor Forbes en verzorgt content en marketing voor Strategyzer.

Bestel het boek hier!
ManagementImpact.nl Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Menu

  • Home
  • Het Boek
  • Strategyzer
  • Osterwalder
  • Blog
  • Recensies
  • Meer Business Design
  • Onderwijs
  • Contact

Boom

  • Over Boom uitgevers Amsterdam
  • Webshop
  • MI Academy

Partners

  • Business Model Inc
  • BMG

Meer boeken

  • Werken aan de wakkere stad
  • Onderweg
  • De reorganisatie ontmaskerd
  • Adviseren vanuit het geheel

Disclaimer

  • Disclaimer
  • Privacy / Cookie statement
  • Boom
  • Management Impact
© 2023 Boom uitgevers B.V. Alle rechten voorbehouden.