Tevreden en betrokken werknemers zijn het resultaat van een bewust ontworpen bedrijfscultuur. Het is niet iets dat je gewoon maar laat gebeuren. In deze blog leggen we uit hoe je je bedrijfscultuur zo kan ontwerpen dat je betrokkenheid van medewerkers en management realiseert. Ook helpen we je met de juiste manier om dit te doen.
Deze blog komt uit de Harvard Business Review.
Desinteresse: een globaal probleem
Op dit moment zijn zeven van de tien mensen in jouw organisatie niet actief betrokken bij hun werk. Niet-betrokken medewerkers zijn een globaal probleem en de kosten zijn hoog. Alleen al in Amerika gaat 450 tot 550 miljard dollar naar verloren productiviteit. Elk jaar.
Diepere oorzaken
Bedrijven proberen hun medewerkers te motiveren met prikkels en unieke voordelen, zoals pingpongtafels en gratis maaltijden, maar geen van deze benaderingen adresseert de dieperliggende oorzaken van het gebrek aan interesse van werknemers.
