Waarde Propositie Ontwerp

Hoe haal je subjectieve elementen uit je waardepropositie?

door Kavi Guppta

In deze blog bespreken we hoe je subjectieve aspecten van je waardepropositie-ontwerp kunt weghalen door middel van klantinterviews en experimenten. Deze twee activiteiten helpen je om solide en kwantitatief bewijs te verkrijgen terwijl je je waardepropositie ontwerpt. Om vooroordelen en subjectieve gedachten echt weg te nemen, moet je onderscheid maken tussen wat klanten zeggen en wat ze […] lees meer

Strategyzer Webinar: hoe het senior management ideeën kan testen

door Kavi Guppta

Als bedrijven nieuwe businessideeën willen laten slagen, zal het senior management regelmatig het gebouw uit moeten om met klanten te praten. Maar hoe krijg je mensen zover om in hun drukke schema’s plek in te ruimen voor interactie met de klant? Lisa Kay Solomon, schrijver van de Wall Street Journal-bestseller Moments Of Impact, zal bij Alex Osterwalder aanschuiven […] lees meer

Vijf tips voor de perfecte strategieworkshop

door Kavi Guppta

Iemand die de kunst van het organiseren tot in de puntjes beheerst, is onmisbaar voor het leiden van een productieve strategieworkshop. Deze vijf tips helpen je om je aanpak te verbeteren en verzekeren je ervan dat aanwezigen productieve resultaten uit de workshop halen. Een workshop is een goede manier om mensen snel en effectief over […] lees meer

Laat je bedrijfscultuur niet zomaar gebeuren

door Kavi Guppta

Tevreden en betrokken werknemers zijn het resultaat van een bewust ontworpen bedrijfscultuur. Het is niet iets dat je gewoon maar laat gebeuren. In deze blog leggen we uit hoe je je bedrijfscultuur zo kan ontwerpen dat je betrokkenheid van medewerkers en management realiseert. Ook helpen we je met de juiste manier om dit te doen. […] lees meer

Leiden businessplannen tot mislukking?

door Kavi Guppta

In deze aflevering van StratChat legt medeoprichter van Strategyzer, Alex Osterwalder, uit waarom businessplannen juist de verkeerde tool zijn om nieuwe businessideeën te valideren. Alex biedt concrete tips en adviezen over hoe je businessplanning moet vermijden. Een proces van agile en goedkope experimentatie is Alex’ alternatief. In deze aflevering praten we over: waarom businessplanning later tijdens de uitvoering pas […] lees meer

Hoe Jeff Bezos Amazons bedrijfscultuur onderhoudt

door Kavo Guppta

De spectaculaire heruitvinding en groei van Amazon zijn niet alleen magisch, ze zitten ook in de bedrijfscultuur. We ontleden de brief van CEO Jeff Bezos naar Amazons aandeelhouders en graven concrete voorbeelden op van hoe Bezos aan een bedrijfscultuur bouwt die zich steeds op nieuwe vlakken begeeft. Aan het eind van deze blog geven we je een concrete […] lees meer

Waarom bedrijven ten onder gaan en hoe dit te voorkomen is

door Kavi Guppta

In een recent onderzoek analyseerde datamarketing-bedrijf FRACTL waarom start-ups het niet halen. Dit onderzoek is met name interessant omdat de resultaten dienen als een goede benadering van waarom ook gevestigde bedrijven ten onder kunnen gaan. Aan het eind van deze blog staat een aantal tips om de risico’s van falen te vermijden. De onderzoekers van FRACTL ontdekten […] lees meer

Strategisch denken aanmoedigen: hoe doe je dat?

door Kavi Guppta

De toekomst van strategie en innovatie zal enorm dynamisch zijn. Bedrijven en hun management zullen zich moeten voorbereiden op een wereld waarin organisaties zichzelf steeds opnieuw moeten uitvinden. Hoe kan je je voorbereiden op deze transformatie? In deze blog delen we drie activiteiten die managers en hun teams regelmatig kunnen ondernemen om dynamisch-strategische denkers te worden. Vorig jaar zette […] lees meer

Webinar: vraag ons alles over Waarde Propositie Ontwerp

door Kavi Guppta

Mocht je het laatste webinar van Strategyzer hebben gemist of wil je het gewoon nogmaals bekijken? De volledige uitzending is nu op onze weblog te zien. Alex Osterwalder en Gregory Bernarda, auteurs van Waarde Propositie Ontwerp, beantwoorden vragen vanuit het publiek over tools, concepten en methoden uit het boek.  In dit webinar delen Alex en […] lees meer

Waarom senior leidinggevenden tijd moeten maken voor klanten

door Kavi Guppta

Senior leidinggevenden hebben vaak weinig tijd om het gebouw uit te gaan en met klanten te praten. In deze blog leggen we uit waarom het juist zo belangrijk is voor het hogere management om tijd in de agenda te maken voor klantontwikkeling tijdens het ontdekken van nieuwe businessideeën. Wat willen klanten nou echt? Steve Blank, oprichter […] lees meer

Menu

Boom

Partners

Meer boeken

Disclaimer