Waarde Propositie Ontwerp

Waarom R&D geen businessmodel-innovatie is

door Kavi Guppta

Traditionele Research & Development (R&D) is beperkt in de mogelijkheid om te begrijpen of nieuwe bedrijfsideeën zullen resulteren in waarde voor de klant en waarde voor het bedrijf. Lees in deze blog waarom. Lezers en gebruikers van Strategyzer vragen regelmatig of R&D de juiste plek is voor innovatie van businessmodellen. Strategyzer gelooft dat traditionele R&D niet […] lees meer

Medtronic & Strategyzer: klantgerichte innovatie herdefiniëren

door Kavi Guppta

Medtronic is het grootste technologiebedrijf van de wereld. Lees hoe een team binnen de organisatie de bedrijfsgewoontes transformeerde, zodat de focus nog meer op de klant kwam te liggen. We leggen uit hoe de tools, methodes en trainingen van Strategyzer hielpen om de Spine & Biologicals-divisie nog succesvoller te maken. Medtronic: de klant wil het […] lees meer

Hoe geef je effectieve workshops?

door Kavi Guppta

In de eerste aflevering van StratChat van 2016 deelt workshoporganisator Alison Coward inzichten over het ontwerpen, geven en managen van workshops. Als je moeite hebt met het geven van een productieve workshop, probeer dan deze bewezen tips uit tijdens je volgende sessie. Alison Coward is auteur en levert regelmatig bijdragen aan Strategyzer’s Masterclass workshop events. In deze aflevering […] lees meer

Het verschil tussen experimenteren en businessplanning

door Kavi Guppta

Experimenteren is productiever dan plannen als je nieuwe waardeproposities en businessmodellen ontwerpt, test en valideert. In deze blog leggen we het verschil uit tussen experimenten en businessplanning. Hoe goed weet jij het verschil? Businessplannen zijn een goede manier om bekende en gevalideerde waardeproposities en businessmodellen uit te voeren. Ze zijn minder geschikt om nieuwe groeimogelijkheden […] lees meer

Ontwerpdenken zal businessmodel-innovatie veranderen

door Kavi Guppta

In deze blog leg ik uit hoe ontwerpdenken, beroemd gemaakt door architecten zoals Frank Gehry, de manier waarop leiders zakelijk problemen kunnen oplossen radicaal kan veranderen. De huidige leiders hebben de uitdaging om belangrijke beslissingen te maken in een snelle en zeer dynamische werkomgeving. Deze beslissingen zijn vaak cruciaal voor het voortbestaan van het businessmodel en de […] lees meer

Ach motivaties om je zoektocht naar waardeproposities door te zeten

door Kavi Guppta

Het ontdekken van nieuwe waardeproposities en businessmodellen kan een lange en zware reis zijn. In deze blog staan acht motivaties om je team scherp te houden. Print ze uit en plak ze ergens in de werkruimte op om de energie te krijgen die nodig is om het succes van morgen te verkrijgen. Zoektocht naar en […] lees meer

Innovatie: kan jouw bedrijf een Kodak-moment krijgen?

door Kavi Guppta

Goede innovatie hoeft niet noodzakelijkerwijs verbonden te zijn aan een product of technologie als de waardepropositie waarde creëert voor je klanten en als je businessmodel waarde creëert voor het bedrijf. Goede businessmodel-innovatie start met cultuur. In deze blog lees je waarom. Dit artikel zal ook verschijnen in de nieuwste editie van The Smart Manager, het eerste […] lees meer

Een terugblik op strategie en innovatie in 2015

door Kavi Guppta

Alex Osterwalder, mede-oprichter van Strategyzer, blikt in de laatste StratChat van dit jaar terug op hoe strategie en innovatie grote bedrijven in 2015 beïnvloedden. Osterwalder deelt zijn inzichten en biedt bedrijven tips voor 2016. In deze StratChat bespreekt Alex Osterwalder: Wat viel op op het gebied van strategie en innovatie in 2015? Gedragen grote bedrijven zich […] lees meer

De dynamische toekomst van strategie en innovatie

door Kavi Guppta

Mede-oprichter van Strategyzer Alex Osterwalder en professor Rita McGrath van de Columbia Business School praten over hoe strategie meer en meer dynamisch wordt. Alex en Rita geven concrete tips om het meeste te halen uit deze ‘new wave’ van dynamisch-strategisch denken. In deze aflevering van StratChat praten Alex Osterwalder & Rita McGrath over: Wat er gebeurt op […] lees meer

Hoe stel je je klanten de juiste vragen?

door Kavi Guppta

Het goed ondervragen van je klanten is een snelle en goedkope manier om de zoektocht naar je Waarde Propositie te starten. Maar hoe stel je je klanten de juiste vragen om achter beste feiten te komen? Het is een kwestie die onze community ons regelmatig heeft voorgelegd, dus in deze blog heb ik een aantal goede […] lees meer

Menu

Boom

Partners

Meer boeken

Disclaimer